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Tuesday, May 14, 2019

How to build manpower in business

क्या आप अपने emoloyees को हमेशा chargeup रखना चाहते हो तो यह देखिए

अपने बिजनेस में अच्छी मैनपॉवर बिल्ड करना चाहते हो तो यह देखिए
दोस्तो आज के समय में बिजनेस में अच्छे employee to aa jate है लेकिन उनको mainten Kar पाना बहुत मुश्किल है। हर तरफ सुनने में आता है कि हमारे employee hamare business ko छोड़ कर भाग रहे हैं। अच्छे तरीके से काम नहीं कर रहे हैं।हमेशा मोटिवेटेड नहीं रहते हैं इस कारण हमारा बिजनेस ग्रो नहीं कर पा रहा है। आपको को employee ki jarurat to padne hee wali है आप अकेले तो अपना बिजनेस नहीं चला सकते हो।
ऐसे में यह सवाल उठता है कि केसे अच्छी manpower ko build kare Jo kabhi bhi hune छोड़कर नहीं जाए हमेशा हमारे साथ काम करे।
तो दोस्तो चलिए आज हम इस आर्टिकल में जानेंगे कि हम केसे एक अच्छी मैनपॉवर को खड़ा कर सके।अपने emoloyees को केसे trend Kare
आप को एक बात ध्यान में रखन चाहिए जैसे जैसे आप करोगे आपके employees bhi vesa hi आचरण करेंगे इसलिए खुद को भी एक बार परफेक्ट बनना पड़ेगा।
चलिए जानते है की केसे हम अपनी manpower ko build Kare
1."trend your employees"
आप अपने emoloyees को इतना ट्रेंड कर दो की कोई भी उसे कहीं भी डबल सैलरी में रख लें।जितना पैसा आप दे रहे हो ना उससे ज्यादा कोई और उसे दे दे इतना ट्रेंड कर दो आप अपने कर्मचारियों को जितना ट्रेंड करोगे उतना आपका बिजनस बढ़ेगा। इसके बाद आप अपने कर्मचारियों से इतना प्रेम करो की वह कभी आपको छोड़ कर ना जाए। आप दो tarhe से अपने टीम मेम्बर्स से लव कर सकते हो।
Personal interaction
Process interaction
Two types se Live होता है अगर आप केवल पर्सनल प्रेम देते रहे और उनका कल्चर अच्छा बिल्ड नहीं किया काम करने का तरीका अच्छा बिल्ड नहीं किया तो आपको छोड़ कर चले जाएंगे। आप अपने कर्मचारियों को अच्छे तरीके बताने चाहिए जिससे उनका भी प्रमोशन हो सके
2."show career path"
आप अपने कर्मचारियों की कैरियर पथिन्नग कीजिए एंड ग्रो पाथ करे। उनको बताएं कि उनका लेवल क्या होगा और लेवल ऑफ प्रमोशन क्या होगा।आपको  अपने emoloyees की कैरियर pathing करना बहुत जरूरी है।आप अपने कर्मचारियों से हमेशा एक जैसा काम ना कराए इससे वह अकभी भी आपको छोड़ कर जा सकता है।उनका प्रमोशन लेवल बढ़ाते रहना चाहिए।एवं टैलेंट को progress kijiye इसके लिए आप orgenigation स्ट्रक्चर बनाना शुरू कर दीजिए। अपने emoloyess को growth path दिखाने के लिए लोग आपके साथ तब टिकेंगे जब आप अपने बिजनेस में growtह कर पाएंगे उनको दिखा पाएंगे कि आप भी अपने बिजनेस के साथ साथ उनकी की भी ग्रोथ कर रहे हैं। सभी employees ka scisc noboa बनाए अगर कोई अच्छा कर रहा है तो उसकी तुरंत तारीफ कीजिए एंड जो अच्छा नहीं कर रहा है उसकी हेल्प कीजिए।
3."Transparency in communication"
आप अपने सारे employees ke sath खुले में बात चीत करे। आपको कोई भी employee aapke liye favorite nhi hona chahiye and kisi bhi emoloYee ke sath alag se बा त करते हैं तो यह बाहर वालो के ऊपर गलत इफेक्ट डालता है लोग सोचते है कि मेरे बारे मैं बात की जा रही कहीं मेरे को निकालने की योजना तो नहीं बना रहे हैं। और ऐसा करने से लोग आपको छोड़ कर जाने लगेंगे।तो आप सभी के साथ पारदर्शित बात चीत करे।जो  भी योजना बनानी है सभी employees ke samne banaye।
आप कभी भी काना फूसी मत करे किसी के साथ
जो बोलना हो सभी के सामने बोलो।
4."Internal promotion"
आप अंदर से ही अपने किसी employee ko develop kijiye ya फिर उसका प्रमोशन करे बाहर से लाने की वजहें। इससे क्या होगा अपने कर्मचारियों का विश्वास बढ़ेगा आपके प्रति वह कभी भी आपके बिजनेस को छोड़कर नहीं जायेगा।लेकिन अगर आपने बाहर के लोगों को लाकर शुरू शुरू में ही आप उसका प्रमोशन करते हो ना तो अंदर के लोग आपके कामको  बिगाड़ देंगे और काम में बार बार पंगा डालेंगे।और  उस नए को तंग करेंगे।एंड उसको टिकने नहीं देंगे।इसलिए आप पुराने लोगो का प्रमोशन करे अच्छे टैलेंटेड आदमी का तो ज्यादा अच्छा रहेगा। आपको लोग कभी भी छोड़ कर नहीं जाएंगे।
5."feeling of significance"
आप अपने कर्मचारियों को केसा मेहसूस कराते हैं।जितना आप अपने कर्मचारियों को इन्वॉल्व करा पाएंगे वह उतना ही ज्यादा कमेंट होंगे। अगर आप अपने बिजनेस में किसी एक पर्सन को ज्यादा इन्वॉल्व करते हो तो वह सबसे ज्यादा जिम्मेदार होगा आपके बिजनेस में। अगर आप inform करेंगे तो कोई काम नहीं होगा और इन्वॉल्व करेंगे तो उतना ही काम बढ़ेगा। इसलिए आपको सभी एम्पलॉइज की feeling significance करन पड़ेगी। अगर आपके बिजनेस में किसी employee me aapke money time ka बचाव किया है तो उसकी तारीफ कीजिए। उसे ज्यादा involve Kare apne business me
6."people like to win"
Log जितना चाहते हैं।आप उनको जिताइए। आप ऎसा कीजिए कि आप अपने कर्मचारियों को जीता सके। जहां लोग जीतते रहते वहा कभी लोग छोड़कर नहीं जाते हैं। उनको test of success दीजिए।
लेकिन हम कई बार क्या करते हैं कि हम जबरदस्ती लोगो से नया नया काम करनेक की कोशिश करते हैं।वहा test of failure aata है। और जगा लोग फेल्योर देखते वहा से भागना हर कोई चाहता है। और लोग quite kr jate है। आप मछली को पेड़ पर चढ़ाने की कोशिश मत कीजिए अगर  ऐसा करते हो तो दोनों ही परेशान रहोगे आप और मछली क्यो मछली पेड़ पर नहीं चद सकती आप बंदर को चादिये पड़ पर मतलब आप किसी भी employee se koi जबरदस्ती काम कराने की कोशिश मत कीजिए नहीं तो वह भाग जायेगा।इसीलिए सही employee se sahi kam कराए।
7."multiply the skill and energy of those working with you"
जो आपके साथ काम कर रहे ना आपको उसका फ्रेमवर्क तैयार कीजिए।एवं पता करे कि उसका क्या improve hua skills bhi bada hai or उसके विनभी बड़ा हैं।आपको  देखना पड़ेगा कि किस employee ka kitna skill bada hai aapek chart tayar kijiye or observe kijiye ki kis ka kya bada hai and fir उसको multiply skills development Kare उसके बाद उसका प्रमोशन करना चाहिए।
तो दोस्तो आशा करते हैं कि यह आर्टिकल आपको अच्छा लगा होगा एंड आपके employees ko हैंडल करने में हेल्प मिलेगी।एस ऐ ही और टिप्स पाने के लिए आप हमें कमेंट बॉक्स में बताएं हम आपके problem ko जरूर solve करेंगे
और हा दोस्तो अगर आपको स्टार्टअप से रिलेटेड या बिजनेस से रिलेटेड कोई जानकारी चाहिए तो please comment Kare उसके हम आपकी समस्या का समाधान अगले आर्टिकल में करेंग
धन्यवाद

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